A preocupação em desenvolver um mindset positivo é uma estratégia diretamente relacionada com a transformação digital, que vem sendo implementada nos últimos anos dentro das empresas. Como não poderia deixar de ser, as imobiliárias também vêm investindo nesse pensamento como uma estratégia para o crescimento.

No entanto, antes de introduzir ferramentas tecnológicas, é essencial priorizar a realização de uma verdadeira transformação cultural nas empresas. Afinal de contas, a mudança no padrão de pensamento e comportamento de líderes e colaboradores viabiliza a otimização das operações, garantindo maior produtividade e, assim, facilitando a transformação digital.

Que tal entender mais sobre como a cultura de uma corporação tem a capacidade de influenciar a introdução das tecnologias nas empresas?

Este post abordará a importância de as empresas mudarem o mindset e como essa alteração traz impactos positivos para os negócios. Que tal liderar uma transformação cultural no setor imobiliário? Acompanhe a leitura!

A relação entre transformação cultural e transformação digital

A transformação cultural é um processo que promove mudança na consciência da equipe e, portanto, nas competências de toda a imobiliária, de maneira geral. Enquanto isso, a transformação digital é a metodologia de introdução de ferramentas tecnológicas com o intuito de otimizar as operações imobiliárias, melhorar a produtividade e garantir o fechamento de novas negociações.

O foco da transformação cultural está na alteração do mindset dos colaboradores, ou seja, a preparação para que eles consigam encarar a transformação digital. Sem a mudança na cultura modo de pensar e comportamentos dos funcionários —, eles não terão capacidade de se adaptar a essas novas tendências tecnológicas.

A transformação cultural no setor imobiliário

Mudar a forma de pensar e agir dentro de uma empresa significa promover uma metamorfose em todos os envolvidos gestores, líderes e colaboradores. Se o seu objetivo é aumentar a receita e obter resultados mais positivos no empreendimento, é preciso estar atento a novas tendências e acompanhar o ritmo das mudanças organizacionais, viabilizando a transformação digital dentro das corporações.

É importante mencionar que a transformação na cultura das imobiliárias (de qualquer empresa, na verdade) não é uma tarefa rápida. Pelo contrário, trata-se de um procedimento que requer tempo e um planejamento bem definido. Para tanto, é essencial saber como lidar com o processo de introdução de novas ferramentas digitais dentro da empresa.

A mudança cultural

As organizações modernas que surgiram mais recentemente, ou aqueles que adotam uma gestão menos hierarquizada —, com uma política mais colaborativa e humanizada, costumam sair na frente e obter mais sucesso e rapidez na implementação de mudanças dessa natureza.

Tratando-se de uma imobiliária mais tradicional, a mudança precisa ocorrer de forma gradual, sendo importante ter mais atenção com relação ao processo de transformação cultural de toda a equipe. Nesse sentido, será necessário observar alguns fatores, como:

  • o nível de flexibilidade dos colaboradores para aceitarem tais mudanças de forma positiva;
  • se a empresa está preparada para lidar com problemas e assumir riscos;
  • a possibilidade de implantar uma agenda estratégica para introduzir a mudança cultural de forma organizada e gradual;
  • a necessidade dos setores de se iniciar o processo de mudança cultural,
  • o interesse dos departamentos em investir na transformação digital.

Todos esses elementos devem ser analisados com cautela. Essa análise é indispensável, uma vez que tais empresas já estão no mercado há bastante tempo, conquistaram estabilidade no ramo e se desenvolveram a partir de uma eficiência operacional — com fluxos de trabalho firmes e consistentes.

Levando em consideração uma cultura firmada na credibilidade, confiança e excelência no fornecimento de produtos ou serviços, é necessário que todos os envolvidos compreendam que a disrupção digital não é uma ameaça, e sim uma oportunidade de inovação.

Efeitos benéficos da transformação cultural no setor imobiliário

O desenvolvimento de uma cultura de inovação tecnológica dentro das imobiliárias constrói um mindset mais forte e humanizado. Não é necessário ter medo de fracassar. Os desafios precisarão ser superados, mas, com a consciência de que falhas fazem parte de qualquer negócio, todos os problemas serão resolvidos a contento.

Em uma cultura empresarial mais fortalecida, a autonomia para pensar de forma mais livre viabilizará decisões inovadoras, trazendo efeitos benéficos para todos os seus setores.

Nesse sentido, confira alguns benefícios da transformação cultural no setor imobiliário:

  • potencializa a força de trabalho e o desenvolvimento de toda a equipe;
  • deixa os corretores mais à vontade para aprimorar suas habilidades e talentos;
  • garante aos líderes uma visão mais apurada sobre o mercado e sobre os novos modelos de desenvolvimento de negócios;
  • promove maior comunicação interna e traz mais integração e engajamento entre os colaboradores;
  • propicia um atendimento mais próximo aos clientes que têm interesse em adquirir imóveis;
  • traz mais credibilidade para a imobiliária e cria confiança para os clientes.

Como promover a transformação cultural na imobiliária

Os gestores e líderes de imobiliárias devem investir em práticas cujo objetivo seja propiciar a introdução da transformação digital dentro do negócio. Conheça algumas ações que possibilitam a promoção de uma grande mudança no mindset das imobiliárias:

  • tenha missão e propósito definidos para agregar valor para a empresa;
  • preze pelo diálogo e pela comunicação clara e rápida entre os setores;
  • estimule o aprendizado e inclua a capacitação dos corretores de imóveis e demais funcionários como uma das prioridades;
  • foque no desenvolvimento sustentável;
  • analise as necessidades dos clientes;
  • incentive um desempenho ágil e responsável;
  • tenha um pensamento sistêmico sobre as atividades imobiliárias;
  • incentive um ambiente de colaboração entre as áreas da empresa,
  • implemente indicadores de desempenho e avalie os dados obtidos.

A transformação cultural no setor imobiliário traz as condições necessárias para que a empresa possa se adaptar mais rapidamente ao mundo tecnológico, e seja capaz de implementar uma transformação digital eficiente.

Além das informações trazidas neste texto, vale também conhecer alguns eventos culturais que são voltados para o setor imobiliário e vendas:

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Eduardo Barbosa

Profissional com mais de 25 anos de experiência em finanças, desenvolvimento de negócios, reestruturação e mudança organizacional. Como CEO da Brognoli Negócios Imobiliários desenvolve trabalhos com forte impacto no segmento imobiliário, atuando com foco em processos de transformação digital e crescimento acelerado. Nos últimos anos, Eduardo também tem ajudado novos empreendedores com mentoring, palestras, artigos, conselhos e conexões, buscando viabilizar a escalabilidade destas. Tem uma intensa e longa experiência como professor na área de mercado de capitais e Economia Comportamental.

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O Bloco é uma iniciativa da Brognoli para a inovação do Mercado Imobiliário. O Bloco nasceu com o objetivo de auxiliar empresas do setor imobiliário a desenharem novas propostas de valor e experiências positivas para os consumidores por meio de conexões entre o ecossistema de inovação.